行動學習是什麼

目次

行動學習定義

行動學習的簡單說明
在行動學習教練的帶領之下,4-8位的小組成員透過提問的方式,幫一位成員(或其它人)解決頭大(緊急重要切身)的問題。
它是一種以實踐為基礎的學習方法,透過團隊合作和解決實際問題,來促進學習者的成長與能力提升。這種方法強調「學習」與「行動」並行,學習者不僅要學習理論知識,還要在實際情境中應用所學,解決真實存在的問題。

行動學習通常由小組進行,組員會在解決共同目標或挑戰的過程中,彼此分享經驗、反思並從錯誤中學習。這不僅有助於提升個人能力,還能增進團隊合作與溝通。

行動學習適合於企業、組織或教育領域,尤其在快速變化的環境下,它能幫助學習者具備更強的適應能力和解決問題的能力。



馬奎德教授在問題應該這樣解決!正確提問x系統思考,行動學習教你找出對的答案
在說

行動學習已迅速成為一種工具,以幫助組織解決困難且複雜問題。世界各地的公司利用這個方法,幫助主管成長、建立團隊、提高企業能力。行動學習方案有助於創造成千上萬的新產品和服務、節省了數十億美元、降低生產和交貨時間、擴大客戶群、提高服務品質、並改善組織的文化。

行動學習進行流程

STEP
開場

教練介紹行動學習的基本規則
成員決定自己想要發展的領導力

STEP
問題陳述者提出自己的問題

問題陳述者簡單地 說自己的問題

STEP
成員提問

由大家從各個角度提問

STEP
重新定義問題

大家重新定義問題

STEP
成員再提問

由大家從各個角度提問

STEP
問題陳述者提出再定義後的問題
STEP
成員再提問

由大家從各個角度提問

STEP
問題陳述者提出行動計劃
STEP
回顧學習

行動學習教練邀請大家反思個人的領導力以及會議中發生的事情

行動學習的六個要素

  1. 問題(專案、挑戰、機會、議題或任務)
  2. 行動學習小組或團隊
  3. 提問及反思的流程
  4. 針對問題採取的行動
  5. 對學習的承諾
  6. 行動學習教練

參加者可以學到什麼

  • 提問
  • 領導力
  • 團隊合作
  • 問題解決
  •  領導力發展
  •  團隊建構
  •  組織變革
  •  專業學習

行動學習的五個主要好處

  1. 解決公司最急迫且最重要的問題、任務、難題或挑戰;
  2. 讓公司轉變為一個學習型組織,能快速地適應不斷變化的環
    境;
  3. 培養領導者,讓他能夠有效地因應二十一世紀;
  4. 建設高績效和自律的工作團隊;
  5. 培育所有員工加強持續學習和專業發展。

上過行動學習培訓的成員這麼說

「在清楚知道自身的問題之前,應先學習如何問問題,才能找出真正的問題」 Eric
「非常有幫助可套用到公司組織」 Bill
「了解問問題的方式,如何區分問題,從問題了解答案」 Endinwin
 「運用在團隊管理及長期培訓」 Willer
 「了解coach的手法」 Lynn
  「在往後的職場討論上,有助於引導討論發覺問題」李佳羚

看了有幫助的書

問題應該這樣解決!正確提問x系統思考,行動學習教你找出對的答案
(已絕版)

目次